一、装饰装修工程管理软件  

      近年来，装饰市场增长势头强劲，但随着市场逐渐成熟、规范，以及宏观环境的变化，市场划分趋于专业，行业利润慢慢低、恶性竞争的局面充斥着市场，很多装修公司已经感受到了前所未有的挑战和压力。装修企业如何应对竞争，提高管理和效率？利润是每个装修企业经营者都在思考的问题，应用装修工程项目管理软件是一个不错的选择。

       装修工程项目管理软件创建完善的管理体系，规范数据标准、管理步骤、信息统计标准、规范业务管理，增强企业竞争力。因此，在多年的实践中，金石软件开发了装饰行业的企业管理体系，整合了管理规定，满足了这类企业提出的综合多项目管理理念，如图所示：

二、系统架构

                                 


三、软件简介

1、多项目管理平台

      装修工程项目管理软件涵盖了公司(及其子公司)、项目部，通过创建远程项目合作管理平台，企业管理、管理层可以通过平台掌握项目的质量、成本、进展统计、合同、安环、资产、分包、维护和其他环节的情况，即时控制项目情况。系统集成管理机制、事件提醒系统、步骤控制系统集成，系统预设各种控制点，完成对各种业务和指标的控制。远程项目部根据信息平台和管理流程处理日常业务。日常运营中生成的数据自动汇总为决策者提供决策支持，完成政府命令的顺利完成。该系统针对建筑装饰工程的管理特点，满足装饰工程的具体管理要求。

2、规范业务管理体系

      模块包括目标和计划管理、业务流程和控制、成本管理和控制、绩效统计和评估。关键体现:合同信息管理、竞争对手管理、客户信息管理、目标计划管理、项目结算管理、绩效考核管理。

3、建立企业预算体系

      预算部根据设计部、开展材料部提供的效果图和相应的施工要求、人工费用、机械成本的成本预算，然后总结预算成本。

4、系统功效:计算建设项目预算成本，控制建筑材料成本，从而满足企业成本要求、管理施工预算要求。

       装修工程项目管理软件为方便园林企业采购和定价，企业供应管理体系、采购方案分配、采购目录维护、订单协作、管理合同协议、采购目录维护、订单协作、合同协议等。软件带来了材料分类和标准化管理、材料编号、材料名字、材料品牌、材料规格、完成企业内部编号与供应商个性化编号的统一，完成材料统一化控制：

     ①公司内部、统一应用外部世界的材料信息，便于材料信息的收集、统计、归纳、分析。

     ②根据供应商材料价格信息的不断收集，丰富和优化企业材料库，完成供应商信息、跨部门共享供应材料信息，减少信息“漏斗”状态。

     装修工程项目管理软件按照标准采购计划、合同管理、购置订购、材料验收、材料清算、资金计划等业务阶段的运作，建立覆盖审批、审核，材料计划量、采购量、验收量、管理控制制度的结算量，明确管理责任，有效控制材料成本。

      装修工程项目管理软件总结业务数据，分析预算材料的差异和施工消耗的差异、采购差异，让管理层从项目设计中掌握项目、预算、施工、各个环节存在的管理问题。

       借助装修工程项目管理软件，可以完成协助企业管理层投资决策企业的科学规划。系统根据进度计划和工作分解，对项目总资金计划和季度月资金使用筹集计划进行综合分析、监督，设置资金使用审批和额度控制，资金到位、全面掌握支出状况，随时提供项目资产信息。

       强大的统计分析报告：金石装修工程项目管理软件具有强大的报告设计和访问功能，系统可以生成各种复杂美观的统计报告、图形表和分析报告，整合项目环节中的各种工程表、台账、数据图、网络规划等，对项目运作的各个方面进行全面分析，为建设管理者的科学决策提供依据。

四、总结

       企业可以利用装修工程项目管理软件完善的项目管理体系，以预算为基线，控制项目成本、进展；项目质量控制以合同为控制、工作量计量、控制资金支付；根据控制材料的采购招标，完成采购过程的阳光，优化材料库存管理，实现质量和数量目标；采用预控制和后分析，有效控制经营管理过程的风险，满足各种项目管理需求，降低成本，提高企业竞争力。

五、客户案例

南京仕坚装饰工程有限公司、西安天幕实业有限公司；

杭州天行建筑装饰股份有限公司、湖南金马装饰工程有限公司；

重庆市三耀装饰工程有限公司、深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司；

上海庆苑建筑装饰工程有限公司、 北京同奥利建筑装饰工程有限公司；

陕西鑫泰装饰工程有限公司、四川禾丰装饰工程有限公司；

天津汇森华科装饰工程有限公司、山东中直建筑装饰有限公司；

上海杰步建筑装饰有限公司、德才装饰股份有限公司；

上海艺佳建设发展有限公司、浙江名门建筑装饰工程有限公司；

重庆朗森装饰工程有限公司、哈尔滨前景装饰设计有限责任公司等；